十年一梦，小米的原罪得到救赎了吗？

事实上，从去年年初雷军发布会疯狂剐蹭友商开始，小米在上市之后的特殊营销行为，诸如强行蹭友商热度、煽动粉丝对立情绪、指责所有反对意见都是黑稿等等，非但没有收敛，反而变本加厉，变成让一众高管同气连枝，彼此呼应。

极端的营销策略，成为了小米的依赖性操作。如今演变成产品压力一旦提升，就只能在微博上搞事情造热度。甚至出现了以用美国芯片自豪这种异常败人品的迷惑行为，引发了社交媒体的一致声讨。

这还是有点像川普的思路，有压力的时候就搞些事情，吸引吸引注意，问题就似乎解决了。

我们能理解这种动机，但很多时候实在难以赞同这种做法。

十年一梦，小米与伟大公司的距离

任何公司可能都和小米一样，以成为一家伟大公司为目标。但事实上只有极少数公司能够做到，甚至很多商业上非常成功的公司，我们也难以认同其有伟大的一面。

其问题在于伟大公司并不仅仅有体量和市值，还有伟大的操守、推动产业变革的意愿与能力、创新创造的底蕴和动力。如今来看，小米虽然在十年这个节点上，规划了很多伟大的目标，也回忆了众多创业的不易，但这两件事却可能是任何存活十年公司都具备的。或者说，任何还活着的公司，都可以在嘴上表达出伟大的理想与动人的情怀。然而其真正能否贴近伟大，要看行动、行为和行止，而不是永远年轻，永远热泪盈眶。

从技术到产品，从操守到人才，从创新到行业变革，这些实质上的领域，小米或许是在与一家伟大公司渐行渐远。当然了，换一个角度看，小米的原罪其实并没有那么难以割舍，问题是小米自己是否愿意从中醒来。

我们希望十年之后雷军回忆的，会是一个不一样的，更好的小米。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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