解码世纪互联蓝云：从微软背后的“隐形人”到“新基建的云伙伴”

和很多云厂商不同，世纪互联蓝云自己不做云，是一个云服务商的角色。据世纪互联蓝云的高管透露，早年间，世纪互联也曾想过自己做云，但是当时评估后放弃了，选择保持中立的态度，做云的赋能者，帮助云的产品落地。

现在看来，正是这种“中立”的立场，让世纪互联蓝云在云计算市场具有的独特的标签，成为“新基建的云伙伴”，也让蓝云有了最大的开放性，能够构建起云服务的生态，更好地服务客户。

刘启航认为，中国市场上活跃的云计算企业可以分为三类：第一类是头部企业，如国内的阿里云、腾讯云、华为云等，国外的微软Azure、亚马逊AWS等，他们提供公有云服务在生态系统中形成很好的黏度;第二类是金山云、浪潮云、天翼云等，他们有自己的企业服务平台或自有客户渠道;第三类是在通用服务商，有更开放、更透明的系统性服务能力，通过特定的服务价值对特定的市场产生很强的黏性。

世纪互联蓝云就是第三类的典型代表，如果说第一类和第二类更多的是“建”，是帮助客户上云，建设云的基础设施，那么世纪互联蓝云更多的是“用”，让客户真正将云用起来，将投资转化成为实际的经济动力。新基建，既需要阿里云、腾讯云这样的“新基建云设施”，也需要世纪互联蓝云这样的“新基建云伙伴”。

“这个转化过程中有两点至关重要，一是如何让企业更方便地使用这些资源;二是如何让资源和需求的对接方式更加智能。” 刘启航这样说。

值得注意的是，开放的世纪互联蓝云也在不断扩大云生态，链接起更多的合作伙伴。“云睐”，就是其推出的一站式云生态服务平台，通过连接国内外云解决方案提供商、服务提供商和经销商，汇聚多方云资源，为客户提供一站式的解决方案。和一些行业大平台入驻高门槛、高费用不同，云睐零成本入驻，还具有线上咨询功能、支持对接API接口、自动推送解决方案、丰富的增值服务等特点，可以让中小解决方案提供商在新基建大潮下加速投入市场。

这是一个推动世纪互联蓝云乘法效应增长的“飞轮”：世纪互联蓝云用多年运营微软Azure积累的经验和能力，或者赋能合作伙伴、让他们具有云的服务能力，或者赋能国外云厂商、让他们落地国内市场，进而给客户提供更强的服务，让他们真正将云用起来，而这会让微软Azure在国内水涨船高，而世纪互联蓝云也将能获益匪浅。

总而言之，疫情的倒逼、新基建的催化，以及企业从全面上云到充分发挥云效能带来的SaaS爆发，让世纪互联蓝云具备了“天时”;在运营微软Azure过程中所积累的能力和经验，让世纪互联蓝云同时具备了国际视野和本地洞察，此为“地利”;中立、开放的世纪互联蓝云，用云生态赋能、链接越来越多的合作伙伴，则构成了云服务的“人和”。

当天时、地利、人和齐聚，世纪互联蓝云这个隐藏在背后的“隐形人”注定将在云服务爆发的当下展翅高飞、乘风破浪，成为“新基建的云伙伴”。(作者： 闫跃龙)

（编辑：应用网_阳江站长网）

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