价格离谱的配件，与苹果摇摇欲坠的奢侈品人设

贫穷限制了我们的想象力，但奢侈品牌们总是在不停放飞自我。

不知大家发现了没有，苹果的高价配件与这些奢侈品周边有着异曲同工之处：

一是都很少见。

我们知道，如果奢侈品处处可见，那么奢侈品就不存在了。奢侈品牌，必须拥有一个与世隔绝的孤岛，使它被排除在主流经济活动之外，只为一小部分群体提供愉悦和享受的物质生活。

让产品的所有者与众不同，LV 值五万的垃圾箱如此，七千块的苹果 Mac 滚轮亦如是。

二是特性延续。

正如人的个性一样，品牌特质也不是凭空而来的，国产手机厂商为了高端化不断投入技术研发和审美设计，并不是在扔钱玩，而是在不断精进中逐渐其自己的名望、特色与忠实支持者。苹果如何用一种具有象征意义的高级品位的产品来让自己成功出圈，继续标记自己的高端 " 人设 "，配件自然就成为继手机之后的标的。

三是品牌优先。

没有人买钢丝球的时候，会第一时间走进蒂凡尼的门店；就像没有人买轮子的时候，会打开苹果的官网。但当消费者选定了品牌之后，购买哪种单品也就不再是那么重要的选择了。

不难发现，在奢侈品领域，品牌才是选择的第一位。LV 路易威登就只在自己的专营店中销售商品，苹果亦然。消费者需要先选定这个品牌，走进一家门店，最后才是选择某件产品。这种模式也让品牌自身的定价权更加膨胀了。

那么，iPhone 都有塑料版了，库克为什么还没有放弃 " 奢侈品 " 人设呢？

一方面，奢侈品牌的价值是显而易见的。2009 年美国金融危机时，爱马仕和 LV 是唯二通过提价来提高销售额的品牌，这与其长期打造的卓越出众的象征性密不可分。苹果想要保持高质的形象不下跌，在 iPhone 大众化的时代，高价配件的衬托就十分必要了。

更关键的是，一旦品牌建立起来，就可以从著名产品中脱离出来，即使不靠某一单品挣钱了，品牌也能存活并焕发生机。

阿斯顿马丁、玛莎拉蒂等等，都是古老品牌浴火重生的例子。真正的品牌是不会消亡的，如果有一天苹果不卖手机了，或者说手机不再是它的现金牛了，能否让品牌的覆盖面和影响力在其他品类上得到最大限度地扩张？这种更具生命力的盈利模式，需要在此时此刻就未雨绸缪。

比如香奈儿就曾推出过冲浪板和滑雪板，目的并不是为了提高销售额，而是为了提升品牌的存在感，不断引领潮流和时尚品位。

苹果不能丢掉自己的 " 奢侈品 " 人设。只不过它没有搞清楚的是，奢侈品的核心奥义，是对强大而真实的价值的尊重，才能让其品牌和产品成为一些人心中的 " 信仰 "。而配件，承担不起这样神圣的使命。

让核心的电子产品继续受人尊崇，才是苹果要走的路。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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