古罗马龟甲阵：从供应链来看京东的护城河隐喻

你别看"无人仓"三个字笔画很少，无人仓并不是没有人的仓库。从传统仓库到终极无人仓之间，还要跨越智能型仓库、少人型仓库、无人型仓库三个演变形态。作为前员工，我也有幸去亚一参观，京东玩的各种黑科技把我这个文科生看懵逼掉——分拣的小红机器人、肤白如藕、纤纤玉手的机械臂，AGV搬运机器人、大红无人叉车等等，十倍效率，从下单到出库，不超过10分钟。

我还想过无人仓的名字——仓字本有人，而未来之仓将无人，叫，念 ji 。只是东哥可能不会用。

除了仓库，智能供应链也可以解决其他许多问题，比如城市物流运输的智能调度问题。举个例子，以B2B城配为场景，如何基于运筹优化算法而综合各项因素，来求解大规模车辆路径的最优办法，从而最后求得整体时间与花费成本的双最低。这是一套参数极为复杂，但解题的回报率极高的应用题。

当然这套供应链也不会完全in-house仅仅为内部服务，外部货币化，京东物流于2017年正式向第三方开放物流服务。至2019年，京东物流的外部收入占比超过40%，这个数字2029年有望达到50%。

供应链的三方输出，加之运营效率不断降低履约费用，京东物流很有希望在2020年实现盈亏平衡。未来单独IPO，市值也必不菲。

4、结语

我在商学院的时候，曾有位老师对我说：人与人的差别，除了本身命运占个大头以外，还有一个非常重要的变量，叫Grit。Grit没有非常贴切的中文对应词，你可以翻译为锲而不舍、坚持到底，但这种坚持，不是受刑坐牢式的咬牙坚持，而是有passion激情、有长期目标、有成就需求的长期坚持。而Grit，也是在京东自建物流供应链这一条荆棘长路走来，我能看到的一个文眼。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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