杨元庆：中国的产业链优势不是谁想搬就能搬走的

一方面，我们看到，疫情催生、加速了众多新型的商业和消费模式。在线办公、在线教育、在线医疗、游戏、电商等新的消费形态已经成为了新的常态，形成新的消费热点，为疫情后的经济恢复与发展注入了新势能。这些新常态的需求极大地带动了电脑、平板、显示器等生产力工具类产品的需求。我也希望政府加大对信息消费的扶持力度，尤其是对于边缘地区、贫困地区的扶持力度，让更多的孩子能够享受远程教育。

再有，这些前端的信息消费其实需要后端基础设施的支持，所以我们要更大力度投入基础设施建设，这里面包括5G建设可以很大改善用户连接性，不管用户在哪里都可以顺畅地连接到网络，而且是高速、高带宽的连接；也包括数据中心的建设，将能够有力地支持到云计算，不管是公有云还是私有云，都需要大量数据中心的建设。数据中心建设也需要很多硬件产品，如服务器、存储设备、网络设备的支持，所以这些都是我们应该大力投资的领域。

另一方面，从疫情期间看，要保障供应链、产业链的稳定，产业的升级也是迫在眉睫。仅仅靠低成本的劳动力已经不足以保持我们的产业在世界上的领先位置和世界工厂的地位。我们要积极地发展高端制造，提升到智能制造。所以我们应该加强这些方面的投资力度，推进生产制造的数字化、自动化、智能化的发展，把“中国制造”在全球产业链中的地位打造得更加牢实。

在这些方面，联想自身在做很多实践。像加强智能生产、智能制造，包括对需求有更加智能化的预测。每天我们的生产工厂有成百条的产线，有上千个不同生产种类，如何排产是很有学问的事情。我们引入智能化排产系统，来帮助我们实现更加高效的生产。将来生产车间会引进更多的机械臂、机器人，也都会有大量投资。最近，我们在深圳决定投资3亿多美元，建立一座最现代化、智能化的工厂。在这种投资下，不仅希望自己成为智能化的表率，也希望将来能有机会为更多的制造型企业提供支持，带动他们的自动化、数字化和智能化发展。我们觉得在疫情之后应该更加重视信息消费、更加重视新基建、更加重视生产制造的升级和智能化改造。

澎湃新闻：联想在疫情中的供应链管理让大家印象深刻。作为一家跨国公司，如何保障自身的供应链安全是非常重要的。联想在武汉工厂宣布重启，包括在疫情期间宣布深圳工厂的开建，显示了独到的竞争力。你对供应链安全管理是怎么考虑的？今年的疫情，对联想全年的业绩有哪些影响？我看联想四季度（截至今年3月31日）财报出来还是非常靓丽的。

杨元庆：供应链一直是联想的强项。最近在Gartnar全球最领先的供应链25强里，联想排名第15位，是中国仅有的两家上榜公司之一。我们在全球共有30多个制造厂，既有我们自己拥有的制造厂，也有ODM、OEM代工的制造厂。全球布局及自主生产和代工相结合的安排，给了我们更高的效率和更大的灵活性。疫情期间，我们的海外工厂里仅有印度工厂短期停工，墨西哥工厂一段时间内只允许部分员工到岗。目前，这两家工厂也已经完全恢复生产。

这次疫情对联想的全球业务造成了一定的冲击，主要体现在上个季度。但影响不大，我们恢复得非常快。这主要归功于联想业务的全球布局所带来资源调度的灵活性和抗冲击的韧性等等。

疫情集中暴发前，我们有一些预见性，提前储备好了大量的零部件以应对突发事态；疫情初期，一方面我们积极推动国内的工厂尽快复工复产，另一方面我们充分利用海外工厂，一直在保持运转，满足市场需求，尤其是海外市场的需求不中断，从而减少对全球业务的影响。

疫情在海外蔓延后，我们海外产能受到了一定影响，但中国工厂已经全面复工复产，像个人电脑工厂到3月上旬就100%恢复了产能，之后加足了马力，产线不休息、员工三班倒，满足了国内外因疫情引起的对电脑暴涨的需求。主要是远程办公、在线学习逐渐成为不可缺少的刚需。

联想全球的产能和业务能够实现充分互补，联想在应对危机、和维护客户订单交付方面可能比其他企业更具优势。这也可以体现在我们在5月20号发布的第四季度财报和全年财报中。虽然我们的营业收入因为疫情略有下降，但我们依然创造了年度盈利的新高，这也是我们非常引以为傲的地方。营业额也接近了历史的最高水平。上季度业绩也能反映我们以服务为导向的智能化转型战略初见成效，比如我们智能物联网终端业务实现4倍增长，智能基础架构也获得双位数增长，行业智能两倍增长，服务业务也在30%、40%以上地增长。这些都为联想的转型和持续发展提供了很强的动力。

澎湃新闻：今年的政府工作报告在 “六稳”的基础上又强调了“六保”，你怎么看？

杨元庆：今年的政府工作报告特别务实，在“六稳”的基础上又提出了“六保”，也让我们感到了作为企业家身上的责任和担子。作为企业，联想跟“六保”中的保居民就业、保市场主体，还有保产业链和供应链这几条密切相关，我们将积极发挥龙头企业的引领作用，为决战脱贫攻坚、全面建成小康社会提供重要支撑。

首先是保居民就业。复工复产是拉动就业的根本要素。从2月初，联想就一直在积极推进复工复产。经历了70天，包括武汉基地在内的联想工厂产能目前已全部100%恢复，招聘新员工过万人，其中，通过 “共享员工”计划招聘的短期失业人群近1500名。在快速复工达产的背后，是联想在特殊时期采取的高效招聘，以及在特殊疫情期间下履行企业社会责任以及担当。

在当前和今后的一个时期内，联想会更大力度地实施就业优先政策，多项措施并举，更好地发挥企业稳就业的主体作用，积极承担企业社会责任。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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