酷家乐X来斯奥董事长姚松良： 34年的持续复利，洞悉市场发展未来的智慧

我曾在经销商大会上提出过“百年来斯奥，三步战略大奔跑”的品牌愿景规划：3年目标1381战略；中期目标主板上市；长期目标顶墙行业第一品牌。股份制的更改不仅是来斯奥迈向“百年大业”的关键一步，也是来斯奥在治理公司结构及资本运营的道路上迈出的坚实一步，通过股改，来斯奥也将优化竞争机制、激励机制和管理结构，促进公司未来积极健康的良性发展。

智能家居风口下，新产品与新营销“两手抓，两促进“

【酷家乐 骆春媛】新时代，新零售，智能互联发展迅速，装修进入定制化+精装房的时代。来斯奥也斥巨资建设第三期智能家居研发中心，未来在新技术、新产品、新营销，来斯奥将会有哪一些布局?

【来斯奥 姚松良】智能家居是现在一个新趋势，也是一个新的风口。来斯奥现在也在紧抓这个行业风口在做相关的布局，比如说我们2020年春夏新品A3多功能机搭载了来斯奥自主研发的“智能沐浴”功能模块，还配备了来斯奥自主研发并被认定为“浙江省科学技术成果”的两线制智能触摸开关，能为用户带来舒适、便捷、温暖的浴室沐浴体验。在来斯奥2020年墙面新品当中，推出了木纹与布纹两种纹理质感，运用不同纹理质感的设计元素，帮助消费者提升家装的“高级感”。

此外，在营销端，来斯奥也在加速门店形象提升，加速产品结构优化，加速团队扩编培训，加速活动精准频次，加速渠道多维扩展，管理团队整合资源，集中火力打造来斯奥门店的最强营销模式。来斯奥总部针对新老经销商家人开展的高频次的养商育商培训会更是为今后更多来斯奥千万大商提供了茁壮成长的土壤。针对门店终端来斯奥总部正筹备全国万套样板房投放计划，可以让更多消费者可以直观领略来斯奥产品的魅力所在。

用户至上，设计求新

【酷家乐 骆春媛】早在16年就引进酷家乐赋能终端设计，合作至今，如今的市场上，人人都免费设计，家家都有设计服务，来斯奥未来在“设计驱动营销“这方面会有哪些差异化的打法么？

【来斯奥 姚松良】我们的差异化打法分为两方面，第一是设计风格的创新。以往消费者钟爱的风格以中式和欧式为主，随着消费者审美的变化，我们的设计风格更偏向于现代轻奢、新中式和北欧简约，通过酷家乐这一平台，也能让我们更早地洞察到设计新风向，以及如何将我们的产品融合进新的设计风格里。

第二就是产品设计的创新。我们所有的产品设计都是要基于“用户至上”这一原则，来斯奥一直在研发一些新材料去满足消费者对环保、健康、易打理、抗菌方面的更高要求。此外，来斯奥还具备非常强势的设计师资源，有来斯奥首席产品官——陈方晓强势助阵，未来来斯奥将为消费者创造更加舒适、更有温度的家居体验和生活。

两化融合——加速来斯奥信息化、自动化发展

【酷家乐 骆春媛】来斯奥和酷家乐强强联合，已经实现“所想即所见”的场景化消费体验。除此之外，来斯奥未来是否会像定制企业的生产模式那样，从设计、生产到落地施工全链路打通，从“所想及所见”迈向“所见即所得”，实现高效柔性化生产落地呢？【来斯奥 姚松良】来斯奥和酷家乐的合作其实也是充满情怀的，酷家乐在我们终端代理商里的口碑也不错，可以很好地帮助终端提升设计效率。近年来，来斯奥注重稳步高效发展的同时，也在寻求“两化融合”，对企业信息化、自动化有着巨大的诉求。未来，我们会在产品研发、生产、销售环节与ERP系统、云平台进行深度融合，这是未来企业发展的趋势，而定制化高效生产就是其中最为关键的一部分。

（编辑：应用网_阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!