在小米创立的第一年，雷军是怎么想的？

「互联网」是铁人三项与传统手机行业的区隔所在，也是小米从诞生初期就在修炼的内功。在雷军看来，互联网绝非连接计算机的网线，而是一种观念。利用互联网更好地倾听用户的声音，是雷军互联网理念最重要的组成部分，也是和苹果最根本的不同。这一理念后来被浓缩成雷军的互联网成功七字诀 ——「专注、极致、口碑、快」。

围绕着七字诀，小米构建了一种极具创新力的互联网开发模式。一周一个大版本，一天一个小版本；组建 MIUI 开发者社群，充分连结发烧友；根据用户反馈持续微创新。另外，在线下开设小米之家之前，雷军也创新性地利用互联网进行新机的传播、营销、售卖。这对于当时主要依靠运营商线下渠道以及门店销售的传统手机行业来说，无疑是一种突破。

「其实我也蛮想被贴标签，说小米是中国的苹果。但大家都了解，互联网行业有个规律 —— 颠覆雅虎的，不是另外一个雅虎，是谷歌。」面对在场的产品经理们，雷军分享道，如果小米想在新手机时代走得更远，一定不能做成中国的苹果。

十年过去，小米立足中国、基于发烧友、基于极致性价比，走出了一条独特的、和苹果完全不同的手机生态道路。并且在 5G 等机型的发售速度上领先世界。

伟大的公司往往来源于早期明确且具有前瞻性的顶层设计。那么或许，在下面这条视频中你将看到的，雷军在十年前为小米构架顶层设计时的思路，可以为今天的你提供一些思考。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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