薪人薪事CEO常兴龙：疫情下中小企业人力资源管理新模式

保证组织建设在疫情期间顺利推行，HR应该从企业、员工角度分别考虑，保证 2 大目标：员工健康斗志满满;企业开工最大生产。如果第一点做不到的话，你会发现企业生产能力也无法恢复，那么 HR该如何保证员工健康斗志满满呢?从企业的角度来说，我认为应该从以下3个方面入手：

第一，提前征集员工信息，包括员工所在地、当前身体情况与返回时间等;

第二，体温检测，除了通过描述信息了解详情之外，可以让员工每日提交体温信息;

第三，健康分析，在信息收集上来之后，数据仅做收集是无用的，我们还需要从员工信息中判断员工健康程度，以便分析可能会具备哪些隐患。

从员工的角度来说，我认为应该从以下 3 个方面入手：

第一，主动防疫，多收集一些疫情信息，帮助员工了解当前情况，并学习如何科学防疫;

第二，自助排查，我们可以通过分析员工情况，了解当前风险，如果有异常，可及时指导员工就医;

第三，专业判断，帮助员工预约 AI 问诊，实现远程真人诊断。如果 HR 能做好这两大角度、六个方面，我相信在复工后的疫情防控上，一定不会做得太差。

在这一点，我觉得抓住企业跟员工的共生的关键点，就是在把企业在线的优势这个事情给整体建立起来，这个是我们在春节期间上线的功能，我觉得可以帮到大家。

六、行进覆盖地图：稳定、健壮、弹性的人力资源系统化解决方案

疫情过去行进覆盖地图。 在这个方面我们做了一些总结，把这个阶段要做的事情，我们用数字序号把业务做了一个基础划分，也就是行进顺序。(如图示)

在未来3~6个月，如果你的管理精力有限，我觉得就前6步就可以把这个阶段的人力资源给做得比较好了，其他未标号的模块如果有精力，也可以着手推进。

上述提到的这些功能，薪人薪事人力资源云系统可以很好的满足，感谢大家的关注。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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