蓝凌用OA搭建电子采购平台，助企业提效降本合规

采购，是企业从供应市场获取产品或服务， 保证生产及经营的一项重要经营活动。采购是企业控制成本的首要环节、是产品质量第一道关卡，事关企业的健康经营与高效发展。

企业升级采购管理，亟需解决在线化6大难题

当前，众多企业尤其是大型集团已经构建了采购管理系统，但以企业内部门与部门、企业与供应商之间的界线，以及功能分割局面，都制约采购工作进一步发挥价值，企业迫切需要解决以下难题：

1、采购业务不规范：采购体系不完善，导致出现很多不规范操作，甚至违法操作

2、采购数据不共享：每个步骤信息数据不互通，业务连接出现断层，企业与企业、部门与部门之间协同效率低

3、采购风险不可控：主观意识判断风险，或者无风险意识导致损失

4、过程监管不给力：跨部门、跨区域监管难，对采购过程缺乏有效的控制和监管手段

5、手工低效易出错：人工工作量大，手工进行数据汇总和分析，效率低，且容易出现差错

6、决策大数据缺乏：依赖个人经验，对价格控制等缺乏有效决策依据及大数据分析能力

蓝凌电子采购平台，5大亮点为企业提效降本

基于AI、大数据、流程引擎等技术及众多中国500强企业最佳实践，蓝凌在OA上打造集电子化、集成化、透明化、智能化于一体的全新采购平台，助力企业“降本、增效、合规”。

1、支持采购业务全过程跟踪管控

2、支持供应商动态的全周期管理

3、可视化实时监控采购流程进展

4、消息、报表、邮件等多端预警

5、采购工作线上沟通、群聊留痕

6大场景应用，赋能企业采购工作阳光、高效

蓝凌电子采购平台，支持采购门户、采购需求管理、采购寻源管理、供应商管理、采购合同管理、采购报表等多场景应用。

1、内外门户，快速对接招采需求

包含采购公告、结果公示、以及供应商协同等的采购门户（外部），方便外部企业用户能快速了解内部企业的采购需求，并登录完成自己需要完成的工作。门户具体内容和样式排版可通过配置方式实现。

采购门户（内部）打造公司采购相关人员的工作台，通过常用的快捷方式、自己关注的报表及工作日历、常用资料等，可快速进行采购的跨部门协作。

2、采购立项，在线发起一键合并

基于ERP、采购门户发起的采购需求，可在线化快速生成请购单，进入评估与审批流程；经批准的需求，可马生成采购项目，支持多个需求单进行合并采购，然后进入采购台账。

3、寻源管理，计划推动多元采购

根据不同采购需求制定相应的采购计划，经审批后将计划任务下放到各责任人。

平台支持招标与非招标两种采购方式，可实现从招标策划、招标公告、投标登记到中标结果发布的全程跟踪管控，非招凤标项目支持询比价跟踪、单一来源跟踪、竞争性谈判跟踪等，让采购寻源工作更高效、可控。

4、供应商管理，全程在线更高效

通过贯穿在线注册、准入、评价、黑名单的供应商全程动态管控，可根据供应商的类型等级等，临时性、周期性的对供应商资质、供货质量等做综合考核评价。高效管理优质供应商资源，打造企业高效供应链。

5、电子签署，让采购合同快履行

合同全过程一张图，全面掌握相关数据，完全满足合同监管部门、承办部门各角色人员管理需求。支持采购合同从起草到审核、签署、履约的全程管理，高效推动采购工作实施。

相对方资质审核、相对方历史数据、相关制度、相关流程、多角色审批要点让采购合同审核更高效、更精准。

多种签章方式、用印审批关联、合同防伪打印，让采购工作简单又安全。

支持集中履约计划制定、验收、付款、开票、收款、变更等，确保全程跟踪与督办；合同结算与财务联动，收付款、开票等操作更高效，数据自动写入财务系统；自动排查预警信息，智能提醒相关人员安排履约、结算及续签。

6、采购报表，智能可视决策轻松

减少手工统计，自动快速生成多维度采购图表，包括采购需求分布图（按品类统计展示、按需求部门统计）、采购需求区域分布图、供应商区域分布图、采购完成率、准时到货率、采购趋势图（按月度统计每月采购量，折线图），让决策有支撑、管理更轻松。

四大价值，让湖南中烟、临港集团等选择蓝凌

蓝凌电子采购平台，将助力企业实现以下价值：

未来，蓝凌将发挥与云南中烟、湖南中烟、国际招标、施耐德、临港集团、长江三峡通航管理局、永辉超市等500强企业及行业龙头的成功合作实践，赋能更多企业创新采购管理。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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