蓝凌“三重一大”解决方案，赋能国企集团更廉洁、更高效

监察系统能够自动实时抓取、汇集集团及投资企业的所有“三重一大”决策事项，并通过业务权限的划分，实现层级管理。对于存在管理漏洞的事项，系统可以自动判断阀值并通过信号灯的方式实时反映到监察页面，及时发出预警信息，从而将被动的事后监督，转化为实时追踪与在线提醒，有效提高风险防控能力。

1) 监察数据集中管理

通过“三重一大”门户，企业领导层可以集中处理相关事项的待办待阅，并对相关议题进行集中管理和查询。

通过监察主页，监察部门可以查看所有议题的概况，包括名称、事项分类、创建时间、当前阶段、监察结果、时限要求等。其中，属于“三重一大”的事项会进行红星标识，时限要求以信号灯状态标识（红色为超期报送、绿色为正常），监察部门意见以相应的符号进行标识（◎符合决策程序、△基本符合程序，X程序有待改善）。

具有相关权限的监察部门相关人员，可以通过监察主页找到需要具体审核的事项，点击进入具体事项内容，查看相关议题所有流程信息，并给出“监察部门意见”。

此外，监察部门可以通过筛选时段、事项类别、企业类别等条件，导出相应的监察报表，通过报表集中查看相关“三重一大”实现，实现有效管理和监督。

2）上下系统联接，实现数据共享

蓝凌“三重一大”监察系统支撑企业与纪委电子监察系统建立了关联，支撑数据的实时对接。企业“三重一大”决策事项的决策过程（包括决策前程序、相关会议、决策会议等）及纪检监察部门的监察意见，都可自动推送到纪委监察系统，大幅提升工作效率和工作质量，同时防止人为更改报送、不报、漏报的风险。

而对于集团下属投资/控股企业，“三重一大”监察系统会提供相应的数据接口。针对已有OA的企业，系统会实时抓取“三重一大”事项的相关信息，没有OA的企业则可以通过集团监察页面的上报功能进行手工填报，从而实现集团与投资/控股企业数据的对接，支撑集团全面电子化监督管理与即时监控。

落地四大价值，蓝凌助力廉洁国企高效管理

蓝凌“三重一大”决策&监察系统，通过信息化技术实现了国企集团对“三重一大”重要事项的全程执行跟踪、全面信息反馈、全部痕迹保留，满足了内外监管层、广汽领导层、控股公司的不同需求，支撑企业全面贯彻落实“三重一大”制度。

未来，蓝凌将发挥与广汽集团、越秀集团、中信集团等众多国企的成功合作经验，不断深化和完善智慧办公的各项应用，携手更多优秀企业，共创智慧办公的更大价值！

关于蓝凌蓝凌软件成立于2001年，数字化工作专业服务商，阿里钉钉使命级战略合作伙伴，阿里云知识管理与协同领域首家战略合作伙伴，为大中型企业及成长型组织，提供智能办公、移动门户、知识管理、数字运营、财务共享、专有云等一体化解决方案；先后助力华为、万科等10000家知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。网页搜索“蓝凌官网”，微信搜索“蓝凌智慧办公”、“蓝凌数字化办公专家”，或或拨打热线4006-222-312，， 了解蓝凌更多相关详情，可申请免费体验哦！

（编辑：应用网_阳江站长网）

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