成本降低30%！Testin云测成为企业突围战摆渡人

“失去的时间”要用效率来补齐。

挖金子可以赚到钱，那些提供工具成为掘金者伙伴的人，也会因为掘金者的成功而获得成功。Testin云测就是一个跟在数字化经济掘金者后面，为企业提供支持与保障的共创者。

01 失去的时间

去年十一月初从互联网公司离职后，王元回了山东老家，打算陪父母过完春节再返京找工作，但现在他被困在老家，出不来意味着不能找工作，没有工作意味着没收入。

“北京租的房没退，每个月3500照常交着，以前的积蓄还够半年房租，”对于未来，王元显得有点焦燥。历史的一粒尘，落在每个人头上就是一座山。

而他就职的互联网企业，比他还难。

近日，清华大学、北京大学的三名教授共同撰文称，通过调研995家中小企业受疫情影响的情况及诉求，发现85.01%的企业最多能维持3个月，其中高科技企业占18.5%。

3月7日，号称“投资了中国半个互联网”的红杉资本，向其被投公司发布了全体信，称新冠病毒是2020年的“黑天鹅”，初创公司的创始人和CEO需要对有关业务的所有假设提出质疑，“存活下来”的并不是最强壮或最聪明的企业，而是最适应变化的企业。

相比线下实体大范围停滞，线上业务集中爆发。春节后，在线办公、在线教育、生鲜电商等行业获得大幅增长。

公开数据称，钉钉与企业微信的App日活增长分别为88.4%和14.8%，每日优鲜订单量较同期上涨3倍以上，学而思网校日活暴增1154%。

线下业务线上化的逆市繁荣，让不少企业看到了希望，也让互联网企业寻找更多线上化的机会。

但正如马云所说：后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上。一些想在线上化掘金的互联网公司，恐怕还需要找到降本增效的手段，才能赶上这波潮流。

02 用效率换空间

降本增效，说起来容易操作起来并不容易。裁员、降薪或许是见效最快的方法，但这却只是断臂求生的下策，缺乏持续动力。互联网公司仍需回归业务本身，在每个可能的环节寻找提升效率、降低成本的可能。

企业服务平台Testin云测的云测试服务，正在为企业在测试环节提供一套完整的降本增效的方案。

在工业化时代，大到一台汽车，小至一块手表，在出厂前都需要经过严格的体系来验证产品质量、性能等，以保证交付到市场的产品达到最佳状态。

而在移动互联网时代，一款App在投入市场前，需要在数量庞大的智能终端上进行各种各样的测试，比如兼容测试，因为应用在不同系统版本、不同品牌型号、不同屏幕尺寸、不同分辨率的终端上表现不一，为了保障用户的使用体验，就必须进行广泛的测试。

上架流程的繁琐也是不少企业的痛点：App测试后需要提交应用商店审核，流程少则一周，多者两周，通过后才能上架，若因测试未把好关，打回重新提交，那么延迟一个月上线是常有的事。

不夸张地说，如果App中的bug是互联网公司需要攻克的“大魔头”，那么测试就是真正把大魔头锁在门外的克星。

传统应用测试的方式简单粗暴并且费钱：尽可能将市面上所有的手机买回来，由测试人员手动在每台手机装应用，挨个测、挨个试，这种方法不仅设备成本极高，且耗费时间较长。

比如在600款手机上进行测试，第一步是购买600台机型，按平均每台2000元计算，光设备就需要120万元。这对任何企业而言，都不是一个小数目。

再看测试环节，首先要给600台智能手机下载App，逐一打开、注册、登录，大概耗时5分钟，再加上10分钟的测试，每台设备至少需要15分钟，完成所有机型的测试至少需要9000分钟，这相当于一个测试工程师不眠不休6天才能完成，并且还要保证不出任何差错。

宋先生是一家教育机构的线上业务负责人。在过去这段时间，线上业务需求暴增，原定4月中旬上线的一款1对1在线英语产品，公司决定提前1个月推向市场，以求赶上这波线下业务线上化的好机会。

2个月的工作量压缩在1个月内完成，加上疫情导致的员工复工率较低，团队需要同时面临时间紧、任务重、人员少的多重压力。整个2月，宋先生忙得脚不沾地，“在家办公顺利实现007，和老婆孩子每天讲不到十句话。”

“测试是最后一道关了，相当于把此前的开发动作重新验证一遍，要做到万无一失，”距离上线最后时间节点已经很近了，宋先生坦言，目前还是在拿效率抢时间，“加上应用商店的审核流程限制，不允许App因为基础问题被退回返工的情况出现。”

为了效率和保证准确率，宋先生选择了“云测试”。团队没有增加专门的测试人员，希望“把力量更多地花在开发上”。

在他看来，采用云测试的模式效率更高，也可以节省一大笔人员成本。在线教育产品的测试需求有明显的周期性，当公司有测试需求时，可以直接委托第三方服务平台来完成，他们可以在短时间内完成大量的测试工作，融合了AI技术的智能化测试也更方便、靠谱。

宋先生提到的云测试，在2011年就已出现，经过九年的发展，已被大多数企业应用在测试流程中。

03 厚积薄发 九年布局见成效

作为行业第一个“吃螃蟹”的人，Testin云测洞悉互联网时代企业在测试环节的痛点，于2011年首创“云测试”模式时，就是希望改变传统测试模式，把测试放在云端来执行，帮助企业在测试环节做到降本增效。不管客户是互联网公司还是转型中的传统企业，把测试全部交给Testin云测，效率至少可以提升50%，成本至少会降低30%。

九年时间，凭借技术上率先布局构筑行业护城河，服务上切实为企业用户降本增效，Testin云测成为持续领跑云测试行业的服务商。

“国内主流手机应用商店的上架标准就是以Testin云测的测试结果为依据的，希望帮助所有App在用户的手机上都能流畅使用并体验美好”，Testin云测总裁徐琨称。

成立之初，Testin云测即购入当时全中国可能用到的智能手机，将所有的设备进行统一管理，并且根据市场变化及时迭代，将企业现有的测试管理过程与云端测试技术相结合。

以提供兼容性测试为开端，Testin云测帮助企业解决测试资源不足、无法覆盖全部资源的问题。简单来说，用户通过互联网登录云测试平台，按页面指令输入简单的文本语言，勾选机型就可以进行测试工作，测试结束后，可获得专业的测试结果报告。

对价格敏感的创业公司成为高性价比的云测试率先打开的市场，比如各种工具型软件。此外，Testin云测服务了国内90%以上的手游公司。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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