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雷军,五十知天命

发布时间:2019-12-20 03:45:45 所属栏目:动态 来源:网易科技
导读:文 | 锤子 出品 | 网易科技《态℃》栏目组(公众号:tech_163) 雷军似乎很招雪。 例如,他五十岁生日的昨天(2019年12月16日),北京下了雪。而他的40岁生日,北京也下雪了。至于他到底是在2008年还是2009年过的40岁生日,这似乎是个谜。 图片来自小米公

文 | 锤子

出品 | 网易科技《态℃》栏目组(公众号:tech_163)

雷军似乎很招雪。

例如,他五十岁生日的昨天(2019年12月16日),北京下了雪。而他的40岁生日,北京也下雪了。至于他到底是在2008年还是2009年过的40岁生日,这似乎是个谜。

雷军,五十知天命

图片来自小米公司CFO周受资微博

按照《雷军豹变》里的说法,在十年前的2009年12月16日,是一个雪夜,雷军带着毕胜、黎万强、李学凌在北京燕山酒店对面的酒廊咖啡馆庆祝生日(雷军出生于1969年12月16日)。

据说,当天谈话的基调是反思:"(雷军)讲他的劳模人生,是不是错了?反思自己这么多年的职业生涯,从领导哲学,到做事哲学上是不是有错。"

聚会临近结束,大家说40岁了,总结一下。雷军留下一句话:"要顺势而为,不要逆势而动。"大家在双榆树当代商城的岔道口,分头打车回家。

但在《雷军豹变》这篇稿子之前,另外一篇讲述雷军四十岁的稿子则说的是2008年12月10日雪夜,北京燕山酒店对面酒廊咖啡馆,参与的人也是毕胜、黎万强和李学凌。

据说,当时黎万强举起杯子大声对雷军喊道:"四十岁才刚开始,你怕什么!" 与另外一篇稿子一样,那会他们也是站在双榆树当代商城的岔道口,分头打车回家。

我们查了一下,2008年12月10日和2009年12月16日,北京确实都下了雪。或许,一个是雷军的虚岁生日、一个是雷军的实岁生日,他过了两次四十岁生日,邀请了同一拨人,在同一地方。

现在,雷军生日下雪的日子里还需要加上一个:2019年12月16日。

劳模人生

雷军少年成名。

根据百度百科的资料显示,生于1969年12月16日的雷军,在1987年考上了武汉大学计算机系。仅用了两年时间,雷军修完了所有学分,甚至完成了大学的毕业设计。

1992年初,雷军加盟金山公司,先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职。1998年8月,开始担任金山公司总经理;2000年底,金山公司股份制改组后,出任北京金山软件股份有限公司总裁。

金山是他的第一份工作,他在这一待就是15年,把这家公司带上了市。

雷军,五十知天命

也是在金山,雷军的勤奋广为人知。

据说,雷军在金山是7X16小时的工作,他一天要工作16个小时,每周工作七天。这种工作强度到创办小米才有所减缓,但依然达到了每天12小时。

但这种勤奋却在金山上市时让雷军陷入了一种迷茫。据《雷军:小米是我不能输的一件事》报道,在2007年金山上市时,6亿多港元的市值让雷军很困惑,这家他投注了15年心血的公司市值远远不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值15亿美元),更别提2005年在纳斯达克上市的百度了(市值39.58亿美元),甚至还落后于盛大网络、第九城市和巨人游戏。

他离开了金山,让自己开始"拎着一麻袋现金看谁在做移动互联网"。因为,当时的雷军相信,移动互联网是一个10倍于PC互联网的市场,

五十,知天命

雷军,五十知天命

多篇报道都说,雷军是在自己40岁生日时有了成立小米的想法,接下来就是他与黄章之间的纠纷,以及一锅小米粥的故事。

成立9年来,小米已经从一家初创企业一举成长为一家市值超过2000亿的大企业。而在昨天雷军50岁生日当天,一篇《雷军:创办小米前后我的一些思考》被刷屏。

在这篇文章中,雷军提到小米在创办前向同仁堂、海底捞、沃尔玛和好市多(Costco)的学习,以及具体的学习实践。详情请参阅文末附件雷军稿件全文。

今年与雷军一起过50岁生日的手机圈大佬,还有华为的余承东。

在8月份发布智慧屏的时候,同样知天命的余承东说,智慧屏是他最好的50岁生日礼物;对于雷军来说,小米一直都是他最好的生日礼物。

这对相爱相杀了七八年的老伙伴,角色一再互换,在可以遇见的未来,也还将继续纠缠。

还有就是,黎万强没有出现在今年的生日照片里,他离开了小米。

附:雷军:创办小米前后我的一些思考

雷军,五十知天命

文/雷军

2014年12月7日,小米创业的第5年时,我应君联资本(原联想投资)总裁朱立南的邀请,在联想控股内部分享了我创办小米的一些思考,包括小米在创办前的几个学习对象,有同仁堂,有海底捞,还有沃尔玛和好市多(Costco),以及我们的学习实践。

眨眼间又过去5年,小米即将迎来创业第10年,回头看看,小米的10年之路,一直坚持践行着这些思考。我把这次分享重新增补修订,作为小米创业前十年思路的一个总结。

01

向同仁堂学习

做产品要真材实料

还要有信仰

柳传志先生当年推荐过一本书,叫《基业长青》,是关于如何创办百年企业的。于是我就问自己,怎么办一个百年企业呢?我首先想的是,在中国,谁做到了百年。

我第一个想到的是同仁堂。

在研究同仁堂的时候,我发现同仁堂最重要的是其司训:"品味虽贵必不敢减物力,炮制虽繁必不敢省人工",意即做产品,材料即便贵也要用最好的,过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说,要真材实料。

雷军,五十知天命

但这个事说起来简单,做起来是很难的。所以同仁堂的老祖宗又讲了第二句话:"修合无人见,存心有天知。"你做的一切,只有你自己的良心和老天知道。这一句话,是关于怎么保证第一句话被执行的。

(编辑:应用网_阳江站长网)

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