浅析2020年VR游戏市场（一）：硬件大厂的抉择

说到这里，或许有人会提出这样的质疑，手游市场太大了，VR游戏更应该向手游学习。其实，从全球来看，PC及主机游戏市场同样非常巨大，现在请允许我简单介绍一下PC及主机游戏市场的规模。就在去年，Steam的注册用户数突破10亿，而近期其月活人数也达到了惊人的9500万，由此我们似乎可以做出一个粗糙的结论：全球PC游戏用户至少也在5-10亿。在主机游戏方面，索尼PS4销量已经超过1亿，任天堂Switch销量超过5000万（去年圣诞季销量超越微软Xbox One），微软Xbox One销量据传达到5000万，三者合计正好是2亿，考虑到同一玩家可能拥有多台主机，所以我们依然可以简单预估全球主机游戏用户至少在1-2亿。一个是5-10亿，一个是1-2亿，两者的市场规模都可谓巨大，而这里需要特别指出的是，两部分加起来6-12亿的用户全部是最宝贵的付费用户（拥有良好且规律的付费习惯），在这个海量的用户基数之上拓展VR游戏的发展空间，显然要比在玩法上格格不入、在消费习惯上同样不值得借鉴的手游强多了。

同样也是基于这样的原因，在本文的语境中，移动VR游戏被我忽略掉了。这样做的原因并不是说移动VR游戏没前途，而是相对于PC与主机的部分，目前的移动VR游戏体量实在过小，因此在这里忽略不计。以后有机会，我会专门讨论移动VR游戏的话题。

主机硬件大厂的抉择

前面我主要谈到的是PCVR游戏的部分，下面我想说说主机VR游戏。其实对于索尼而言，后面的路是非常清晰的：先把PS5做好，然后把PSVR2做好，只要硬件做得没问题，之后保持索尼一贯重视内容的策略就没问题。我个人认为，PSVR目前的成功（目前500万的销量力压其他竞争对手）或许只是无心插柳：以PSVR本身较弱的性能、PS4有限的算力（对VR而言）以及PS Move完全落伍的功能还能卖那么多，或许只能归功于索粉的支持了。索尼官方或许开始只是用PSVR来试水，没想到玩家反馈很好，再加上价格确实不高（相对于竞品而言），最终结果才会超出其预期。在这样的形势下，我们有望看到一款崭新的PSVR，借助PS5强大的性能以及索尼一贯的内容精品策略，在明年带给全球主机游戏玩家一个大大的惊喜。

对于刚刚成为全球老二的任天堂Switch，其实我没什么好说的。之前其推出的LABO VR套件是一个更加试水的产物：卖得好不好都没啥所谓。归根到底，Switch有限的性能无法支撑合格的VR体验，再加上之前任天堂在VR上吃过亏（Virtual Boy经历了惨败），所以在一段相当长的时间里，任天堂不会在VR游戏上有所作为。极致的沉浸性体验与任天堂强调“欢乐的家庭娱乐”的策略本来就存在冲突，更何况任天堂早已退出了索尼与微软基于硬件配置升级的军备竞赛。

下面说说微软，这也是很多朋友最困惑和讨论最激烈的部分。这里需要说明一下，微软旗下的WMR与Xbox是不同的业务，在这里我们只讨论Xbox的部分。近些年来，我们不断看到Xbox负责人菲尔·斯宾塞（Phil Spencer）在公开场合对于VR的拙劣公关表演：一会儿说没人需要VR，一会儿又说等其成熟后会毫不犹豫支持。而事实的真相是Xbox根本无暇顾及VR，因为它本身的业务亟需改善。虽然我个人对于其XGP（Xbox Game Pass）服务表示认可，其付费会员可以享受大量会员免费游戏，但是我们从数据来看，Xbox One的销量依然只是PS4的一半，而且近期还被Switch超过了。或许，Xbox唯一的机会就在于新主机的发布，因为这样其与索尼又处在一个起跑线上了。面对这样几年一遇的机会（游戏主机生命周期往往在5年以上），微软必然没有更多精力去考虑其他的事情（包括VR），全力做好新主机才是要务，而索尼在这方面则相对轻松，反正PSVR卖得还不错。

从表面上看，Xbox无暇顾及VR确实是为了打好新主机这一仗，但其实这里还有一个深层次的原因，这就涉及到Xbox One发售初期的故事了。2013年E3，微软与索尼同时发布各自的新主机，当时微软将其新品Xbox One定位为一个完整的家庭娱乐生态系统（甚至支持PlayStation接入），并采取了与Kinect捆绑销售的策略（捆绑售价499美元），而其对手索尼只强调PS4是一台纯粹的游戏主机，并只卖399美元。玩家的眼睛是雪亮的，两者PK的结果则是必然的。之后微软不得不转而强调Xbox One只是游戏主机，并取消了与Kinect的捆绑销售（价格也降了），但是其初期的错误已经造成了与PS4的销量差距，之后其独占游戏的品质又实在敌不过索尼（Xbox One独占游戏从来没进入TGA年度游戏提名，而PS4独占游戏几乎每年都进入TGA年度游戏提名），以上因素作用的结果自然就是落败。和任天堂一样，微软也吃过硬件的亏（Kinect），所以真的不敢胡来了，而索尼的幸运之处在于PSVR的试水成功了，两厢一对比，还是索尼大法好。

以上我简单分析了PCVR游戏与主机VR游戏的发展路径，同时也介绍了为什么任天堂和微软无法进入主机VR游戏的原因。下一篇我想谈谈目前PC（单机）游戏与主机游戏的特点，看看VR游戏有哪些可借鉴之处，感兴趣的朋友敬请期待。

电科技专注于TMT领域报道，青云计划、百+计划获得者。荣获2013搜狐最佳行业自媒体人称号、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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（编辑：应用网_阳江站长网）

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