SMG王建军：“BesTV+”战略助力上海广电媒体向纵深化革新

在技术支撑上，SMG将打开智慧连接的突破口，将进一步整合台内技术资源和力量，重点依托东方明珠目前在人工智能、大数据、云计算、区块链等方面的技术储备，抓住国网整合和广电5G的发展契机，顺应新基建背景下供给侧改革趋势，全面促进传统业务向新业务的生态有效转化。

在商业模式上，SMG探索内容+电商双轮驱动的商业模式，致力于打通对接价值创造和用户需求的最后一公里。

多年时间证明，SMG的一些王牌IP在互联网上是富有生命力的。举例而言，旗下的《东方风云榜》是广播多年积累下来的大IP，今年7月19日举行的《东方风云榜音乐盛典》也是疫情以后在全球范围内举办的第一场具有一定规模的室内流行音乐演出，因为疫情的关系，现场只能设置4300个座位，但通过网络视频直播，却收获了6500万名观众。同时在十大金曲投票期间，SMG的“阿基米德”应用日活过亿，《东方风云榜》节目社区增粉了近百万。但如何把这么多的粉丝和流量转换为商业价值，就需要依托“BesTV+”流媒体走完对接价值创造和价值变现的最后一公里。

在管理创新上，SMG进一步加强了台、集团层面的顶层设计，战略一旦确定就不犹豫、不动摇，坚持到底。SMG在内部建立了目标一致的考核机制，权责一体的用人机制，并不断加大力度把需要的资源引进来，让做事的人跳出来。如不久前，SMG出于增本降效，减轻人力成本压力的需要，制订了“蓄水池”，内部提前退养、休养等以守为主的人力管控政策。更进一步提出了进取型的配套政策，并建立了容错、纠错机制，为真正敢于担当作为的干部撑腰、鼓劲。

SMG未来还将加快推进混合所有制改革，深化各类工作室，独立制作人机制，积极建立公平合理的收入分配体系，最大限度地调动员工的积极性和内容活力；同时，也将继续秉持开放包容的理念，不断吸引更多的有互联网思维能力，有市场运营能力和优秀制作能力的优秀人才来加盟。

最后，王建军表示，在SMG过往的成长和发展过程中，始终离不开的便是社会各方以及合作伙伴们的大力支持与呵护，在对流媒体战略这个路径探索过程中，SMG也非常愿意与各方携手共进，在“育新机、开新局”中走出一条新路，开辟出一个新的天地。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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