为什么高新视频将成为广电5G先期的应用场景？

据的了解，其实在广电5G的目标定位中，就提到了要建立起包括“高新视频”在内的全新融合应用体系，未来将共同成为构建广电5G新场景应用的重要一环。广电总局确定5G高新视频四份技术白皮书，其实也意味着广电5G业务形态上将抢先聚焦的是娱乐场景，这也就回归了广电业务的内容本分，“内容为王”依然是广播电视与网络视听行业的亘古不变核心命题。

需注意的是，中国广电5G的策略中，将坚持在资产、经营和业务三个方面，推动5G赋能全国有线电视网络转型升级。统筹规划业务产品，协同布局市场体系，着力开展全国性业务孵化；从视频内容和科创文创出发，做好大小屏融合、多屏/跨屏服务，提供超高清4K/8K、虚拟/增强现实、物联网等新业务新业态，着力推动TV大屏与移动小屏的业务协同模式，促进广播电视及移动通信的深度融合和产业生态发展，推动广播电视人人通、终端通，促进从看电视模式到用电视模式的转变。突破传统电视形态，就更要确立起5G高新视频的技术体系，以满足可期的场景化需求。

四、高新视频可成为广电5G差异化业务场景实践

如前文中所提及的部分内容，中国广电引导下的全国有线电视网络运营商存在着诸多的短板，注定了其无法快速开展5G规模化部署及商用。三级基础电信企业，在这么多年的风风雨雨中，趁着数字红利的大背景，同时响应国家“三网融合”“宽带中国”“网络强国”等政策，无论是固网还是无线数据网络均取得了极为广阔的稳定市场份额，3G/4G红利驱动着移动上网用户渗透率向着极高的水平迈进。因此，广电入局移动通信注定是条颇为艰难的道路。

根据预计，2020年底国内将计划建设5G基站80万座，5G终端款数预计可超过500款，运营商们正在加快探索各类的5G C端及B端应用场景。广电5G尚未正式部署，未来对于策略的选择也至关重要，要从比较稳固的通讯运营商手中抢夺个人用户，还是较为困难的。而高新视频场景，则集结了沉浸式视频、VR、云游戏、互动场景等新的娱乐体验，通过构筑差异化的路线可以避开运营商的锋芒，具体表现于以下层面。

广电5G未来需要以内容服务为核心，通过5G技术下其独有的直播禀赋亦可作为差异化发展的主方向。广电网络经历了“制播分离”“台网分离”后，其运营能力在互联网的当下底气愈加不足。但广电的诸如新闻、重大赛事、综艺等内容制作的人才优势还在，未来仍可紧抓广电直播优势，从内容产出方面重新找准定位。

由于直播节目的时效性价值度颇高，5G的随时随地化服务是保证时效性的利器；5G的超大带宽也将使能新的特性，如多视角下的直播体验、直播与VR/AR等的结合等，将颠覆观看者的体验，进而进一步提升直播业务的价值。做好直播将能成为构建广电5G核心业务的竞争力。

除了内容，广电若面向C端用户，云游戏、VR、AR等是较为热点的5G业务。由于云游戏的本质实际上也是算力上云的过程，包括交互性在线视频流都将对云化的需求提升，未来更能打破终端的限制，实现用户流量聚合。初期，云游戏的订阅收入占比较低，但由于其弱化了渠道作用，诞生出了云游戏运营商的新角色，将有望改变现有的流量产业链。

而VR/AR业务，目前仍处于市场的培育阶段，广电有望从自身的优势制作领域切入，逐步在多个环节进行布局。起步期阶段，可以独有的版权音像资源切入内容制作环节，如将历史、文化、教育、旅游等优质资源进行二次创作，乃至实现内容出海；而在成熟期，可利用内容制作环节优势向产业链下游布局，如借用制作、内容运营两环节打通产业链其他环节。

未来的商用阶段，广电5G还要建立包括多量纲计费、切片计费、API计费、场景计费等模式，以满足不同层次客户的需求。5G切片运营也是广电5G需要不断探索的技术手段，通过构建5G切片的模板定义、创建、开通、计费体系等，进而实现基于切片的运营。当然，广电5G实际上也已明确了5G专网、边缘计算云台等构建体系，在实践层面上积极与多方协作，还是可以实现差异化发展的。

资料：广电总局印发4份5G高新视频白皮书

（编辑：应用网_阳江站长网）

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