新国货的十年挑战：告诉世界我们的名字

银座箱包生产的国内IP联名精美行李箱

在耳机行业，也有类似的现象：根据《2019上半年耳机市场报告》显示，万魔已经超过索尼、森海塞尔，成为国内市场最受关注的耳机品牌。

正如广告学家朱迪斯·威廉姆森所说的：人们通过他们所消费的东西而被辨认。

新中产消费者通过对“新国货”的偏爱，来确认自己所属的圈层。

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一方面，中国拥有世界上最全面的制造能力，能够生产出足够优秀的产品；另一方面，中国也即将成为世界第一大消费市场，并且中国人对“新国货”的接受度也越来越高。这两条，共同保证了中国的“世界工厂”地位不受动摇。

但我们不能因此裹足不前，接下来，我们还要改变工厂的类型，从“大而不强”，转成“大而且强”。往产业链上游看，需要继续钻研技术，保证竞争力与话语权；往产业链下游看，则需要建立起中国自己的品牌，告诉世界我们的名字。

20年前，当那些跨国企业来中国寻找代工的时候，他们可以随意说中国人不懂箱包、不懂保温杯、不懂耳机。但今天，已经没几个人敢夸口说自己比中国人更懂这些产品。这份尊重，是我们用实打实的业绩挣来的。

但如果有人说你们中国人还不够懂品牌建设和品牌价值传递，我们则尚需谦虚承认。

万魔耳机的谢冠宏就在节目里指出了这一差距：“二战时候就已经有了AKG、拜亚动力，几十年前就有了索尼、BOSE，这个差距不是一天两天可以弥补的，有文化的积累，也有品牌的刻板印象，这些都是我们要去克服的。”

怎么克服呢？

“重复做一件事，把它做到非常专精和纯熟，然后不断升级。就像练一个武功，练到最后才能天下无敌。”

值得庆贺的是，我们看到了很多从业者已经走在这条路上，有浸淫在生产线上多年的创业者，有留学归国的“厂二代”，有紧跟时代潮流的企业家，还有怀有“新国货”理想的新匠人。他们都有勇气告诉世界“我叫什么名字”，尝试着赋予自己的产品更多的品牌意义和文化意义。

正如吴晓波老师在这一期节目的结尾所说：

“新国货”归根结底是一种文化认同，是一个文化符号，对制造业是一个巨大的激活。

如何完成这次激活，将是中国制造必须要思考的问题，以及必须要达成的目标。

每一个创造，都是龙的鳞片

点击观看第四集《告诉世界我的名字》

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（编辑：应用网_阳江站长网）

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