2020:直播电商，各奔东西

第一件事：通过将主播进行分层(分为：新人主播、上升期主播、头部主播)，蘑菇街搭建了一套成熟的主播培训与赋能成长体系。过去一年时间里，蘑菇街官方培训社群已覆盖93%新人主播。2019年组织了123场主播线上+线下培训会，初步完成了主播生态的良性循环。

与此同时，针对不同阶段的主播，蘑菇街还推出了相应的扶持计划，比如：面向新人主播的双百计划、面向中腰部主播的候计划。2020年，蘑菇街还将针对头部主播展开个人IP包装，进一步释放主播势能。

第二件事：推动主播、品牌与产业带的融合，这一思想是贯彻各计划始终的。在这个过程中，蘑菇街打通了商品生命周期的管理流程，主播、商品、营销、产业带被有机的整合在了一起，主次之分被消弥。

其中有一点值得我们重点关注：蘑菇街在尝试让品牌自身掌握直播的能力。 展开来想便是：即然要扶持新人主播，为什么不在品牌内部进行扶持，让主播与品牌、直播与电商真正的融为一体。直播与电商不是相互合作的关系，是你中有我，我中有你，互为一体的关系。

用蘑菇街CEO陈琪的话说就是，让主播变成品牌的主理人、CEO、经纪机构。蘑菇街的尝试，让我们看到了一个不一样的直播电商。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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