OYO大裁员 你好酒店被合并:单体酒店泡沫破灭？

2019年7月，有媒体称OYO新一轮融资受阻，称红杉中国曾有意投资OYO中国，但尽调之后决定退出此次融资。OYO方面虽然予以否认，但在随后公布的20亿美元融资中，官方承认光速资本和红杉资本（印度）正在出售其部分股权。

一位投资机构人士在获知OYO中国大裁员时表示，“之前我们还因为没抢到OYO的融资追悔莫及，现在看也许是焉知非福。”

不过更重要的是单体酒店业主们的态度。

以OYO今年要实施的3.0模式，也即是官方称的“共赢宝”模式为例。相比此前的2.0模式，共赢宝没有保底，按周打款，确实更加公开透明，但抽佣比例也大幅提高，要让酒店业主们接受极为不易。

“我不会再相信他们了，什么2.0，3.0，加盟什么的，都是骗人的。”一位还在讨债维权的酒店业主气愤的说。他表示，由于新冠肺炎疫情造成客流锐减，再加上之前与OYO合作受到的影响，酒店几乎难以为继。“酒店业预计要到6月份才能恢复，一年40万的租金，我真的进退两难。”

而从你好酒店辞职后，陈鹏寻找新工作时也决定要换个新行业。

裁员、欠款、合并……新冠肺炎疫情之下，更为单体酒店连锁品牌增添了不少寒意。待疫情过去行业逐渐复苏，近百万家单体酒店、近万亿市场规模毫无疑问仍旧值得现有玩家继续深耕。不过这需要玩家们跑通自身模式，平衡发展速度与精细化运营，真正为单体酒店业主和行业创造价值。

（文中采访对象王琪、陈鹏皆为化名）

（编辑：应用网_阳江站长网）

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