引发王思聪和陈欧互怼的共享充电宝，水有多深？

来源：三节课(ID：sanjieke)

很多人不知道的是，共享充电宝已经悄悄在投资圈火了有一段时间了，如果不是 5 月 4 日，聚美优品高调宣布将以 3 亿元人民币收购充电宝企业深圳街电科技有限公司(由街电科技将其充电机柜放置在合作的商场、餐厅等，用户通过扫描机柜上的二维码将其取走，用完在其它服务网点归还，你也可以想象成是“有桩充电宝”)股权，王思聪又做出这样看衰的评论：

共享充电宝要是能成我吃翔。

可能共享充电宝短时间内都只会是小范围的一件事。

在这次聚美投资“街电”之前，“小电”、“来电”、“Hi电”等共享充电宝的项目就曾引来过大量关注，且都拿到了不少融资。甚至有媒体人根据此前的单车之争等，判断充电宝的烧钱战役已箭在弦上，百“电”大战一触即发，又一个高举着共享经济大旗的创业项目似乎已来到风口，只等资本助推这股东风了。

那么，为什么共享充电宝会成为风口频获融资?以及共享充电宝这波风会吹多久?这件事到底靠不靠谱?我们来看看各大媒体评论人是如何看待这件事的。

一、何谓共享充电宝?

按百度百科的说法，从使用场景上看，目前市面上已出现的共享充电宝主要有三类：

1、以“来电科技”为代表的移动模式下的移动共享，人和充电设备都可移动，从A地借的充电宝到指定的BCDE地也是可以还的。主攻大场景，如景点、商场。

2、以“街电科技”为代表的固定场景下的移动共享，在A地借，就在A地还。主攻小场景，如咖啡厅、酒吧等。

3、以“小电”为代表的固定场景下的固定共享，桌面上有线机一体的充电宝，可直接充电，拿不走。主攻每张桌面，例如餐厅、KTV、咖啡厅等。

使用场景虽有不同，但流程却相差无几。几乎都是清一色的“扫码—注册—付款—借出”，还是较为方便快捷的。

二、为何充电宝会频获融资?

对于为何选择投资共享充电宝，聚美优品CEO陈欧认为，充电是高频刚需的，能够真正解决老百姓生活中的便利，此外，共享充电宝拥有百亿级的市场。

如@联商网 的《王思聪陈欧互怼背后：十余家机构参战共享充电宝》一文中所提到的，虽然共享充电宝存在着诸多问题，例如用户本身购买一个充电宝的成本并不高，随着快充等技术的发展，手机待机时间会越来越长等，但：

对于共享充电宝企业来说，比这些问题更紧迫的，是市场占有率。毕竟更多的网点数意味着更多的用户，还有随之而来的线下流量想象空间。

街电相关人士向网易财经表示，目前的发展最重要的是速度，只有快速获取线下流量，才能在竞争中获得优势。此外：

目前街电已铺设近 4 万台柜机，市场上有 20 多万的电源数，用户数已超 300 多万。使用街电充电宝，每位用户需要支付 100 元押金，这差不多覆盖了充电宝的成本，如果有人不归还或者损坏充电宝，将会扣掉押金。在一些人流量高的咖啡厅和酒吧等地，充电宝的日均使用次数最高能够达到 30 次。除去人为破坏之外，目前损耗率较低。

来电科技CEO袁炳松也曾透露，一台充电宝成本在 90 元左右，循环使用次数约为 800 次。在不考虑充电宝柜台成本、场地费用外，一台充电宝平均 45 天就能回收成本。

@界面 的这篇文章《共享充电宝品牌“街电”获聚美优品注资 3 亿元，陈欧将出任董事长》中，提到了共享充电宝自身的优势，或者，这也会是充电宝会频获融资的原因所在：

眼下这门生意，高频、刚需、较好的现金流被认为是共享充电宝的优势所在，参照当前打得火热的共享单车的逻辑，做共享充电宝的租赁公司核心竞争力或许将是铺设速度和资金使用效率，随处可见的铺设产品数越多，被教育使用的用户也能得到一定程度增加。

按照目前的趋势资本快速向头部公司集中，则加剧了行业的马太效应。

@ 42 章经—曲凯 用“来电”大致的财务模型，算出了一个共享充电宝的机柜大约能在7、 8 个月内回本，如果不是“来电”这样的大机柜，生意的回本周期还可以缩短。

这样看来，共享充电宝确实算得上是一个能产生稳定现金流、盈利周期可期的项目，能够成为现阶段资本的宠儿，也是正常不过的事。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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