如何“发明”一个全新的商业模式

可能你无法想象，一家公司创新失败的最常见原因，就是他们业务做的太好了，组织太有规律，流程执行的太过精确。所有这些都会逐渐变成一种常规，渐渐的，这种规律性会带来流程优化，优化的结果则是节约成本和时间，继而提升产品、服务质量。

但循规蹈矩是创新的最大敌人。

当然啦，如果你坚持不懈的去做同一件事，那么会有一个非常精益化、六西格玛式的产品流程。不过真正的问题是，当你不在尝试新东西，就永远无法实现创新。

你需要的是一群“探险家”，专门针对你公司内部现有的产品和服务进行创新、发明、迭代。我们在日复一日的重复工作中已经对人，流程，和组织思维方式变得麻木，而这些“探险家们”会用不同的视角去找到更好的商业模式创新解决方案。

不要局限在“重复”之中，尝试探索去解锁你的创新思维。

探索，迭代，失败，重复，创新！

【 本文来自 品途商业评论 作者: tino创作 】